Корпоративный сайт подрядчика обслуживает несколько аудиторий и при этом не должен превращаться в склад страниц. На примере ОЛМАСТРОЙ разберём, как собрать устойчивую архитектуру.
1. Начать с аудиторий, а не с меню
На сайт приходят клиенты, партнёры, соискатели и посетители, которым нужны документы. У каждой группы свой вопрос:
- клиент оценивает услуги и опыт;
- партнёр проверяет профиль и документы;
- соискатель ищет вакансии и контакты;
- представитель отрасли изучает проекты и материалы.
Такой список помогает определить разделы до того, как появится навигация.
2. Собрать устойчивое дерево страниц
В основу сайта вошли главная, раздел о компании, услуги, проекты, документы, техника, вакансии, материалы и контакты. Самостоятельный раздел нужен там, где у контента есть отдельная аудитория или он будет регулярно пополняться.
3. Связать услуги с проектами
Страница услуги отвечает на вопрос, что делает компания. Кейс показывает, в каком контексте эта работа выполнялась. Ссылки между ними помогают посетителю перейти от описания компетенции к практическому примеру, не смешивая два типа контента.
4. Вынести документы и технику отдельно
Эти сведения нужны не каждому посетителю, но для части аудитории влияют на решение. Отдельные разделы делают их доступными и не перегружают страницы услуг.
5. Разделить вакансии и материалы
Вакансии отвечают на конкретный запрос соискателя. Материалы предназначены для новостей, экспертных публикаций и обновлений компании. Разные задачи требуют разных шаблонов и путей навигации.
6. Подготовить техническую основу
Для готовой структуры понадобились адаптивная HTML/SCSS-вёрстка, формы обратной связи, Open Graph и JSON-LD. До публикации также проверяются адреса страниц, заголовки, sitemap.xml и robots.txt.
Хорошая архитектура остаётся понятной после добавления новых услуг, проектов и материалов — это основной критерий её устойчивости.
